信息化戰略規劃

    信息化戰略規劃是結合城市或城市內某個主體的發展情況，提出城市或該主體的信息化發展方向和重點任務。我們在此方面可為您提供的咨詢服務類型包括：智慧城市發展規劃、城市信息化及重大信息基礎設施建設規劃、區域（政府部門）信息化發展五年規劃、企業信息化戰略規劃。

• 智慧城市發展規劃：通過對城市發展環境和發展現狀的梳理分析，提出運用信息技術手段感知城市運行狀態，并通過各維度的大數據分析，做出智能響應的信息化技術和工作框架，實現城市智慧化的管理和運行，為城市中的人創造更美好的生活。
• 城市信息化及重大信息基礎設施建設規劃：以城市國民經濟和社會發展五年規劃為指導，圍繞新時期城市發展的新要求、新目標，結合城市定位、發展優勢和瓶頸，對城市信息化及重大信息基礎設施進行規劃，核心是重點工程和行動路徑。
• 區域（政府部門）信息化發展五年規劃：以智慧城市發展規劃和城市信息化及重大信息基礎設施建設規劃為指導，圍繞區域（政府部門）業務發展戰略目標，制定信息化工作戰略目標、重點建設任務、實施步驟、保障措施，確保信息化發展對區域（政府部門）業務目標的全面支撐。
• 企業信息化戰略規劃：以支撐和推動企業發展戰略的實現作為目標，以企業業務發展對信息化要求為驅動，結合行業信息化實踐和信息技術發展趨勢，定義企業信息化工作的遠景戰略，企業信息化發展的工作框架、技術架構、實施路徑，全面系統地指導企業信息化工作。

信息化頂層設計

    信息化頂層設計是信息化戰略規劃的落地和細化，通過運用頂層設計理論和方法，分層設計目標框架，基于現狀與目標框架差距提出工作任務，制定實施路徑。我們在此方面可為您提供的咨詢服務類型包括：智慧城市頂層設計、領域（行業）頂層設計、政府部門（企業）頂層設計。

• 智慧城市頂層設計：是智慧城市發展規劃的落地和細化，通過分層梳理城市中的業務、數據、應用、基礎設施、保障機制等方面內容，形成總體目標框架和分層目標框架，以現狀與目標框架差距為基礎提出重點任務，以面向市民、企業、政府、城市四種對象對任務進行分類、確定實施路徑。智慧城市頂層設計可分解出領域頂層設計、政府部門頂層設計、行業頂層設計等分項設計。
• 領域（行業）頂層設計：是智慧城市頂層設計框架指導下的專項設計。通過分析領域（行業）所涉及業務線、業務相關方、協同關系，設計能有效支撐領域協同的數據架構、應用架構、基礎設施架構、保障機制，并提出實施路徑。領域頂層設計的目標是促進部門間的信息共享、業務協同及領域內的集約化建設。
• 部門（或企業）頂層設計：是智慧城市頂層設計框架指導下的專項設計。通過分析部門（或企業）業務和信息化現狀，設計部門（或企業）信息化所支撐的業務架構，設計部門（或企業）信息化的數據架構、應用架構、基礎設施架構、保障機制，并提出實施路徑。部門（或企業）頂層設計的目標是促進部門（或企業）內的信息共享、業務協同及部門內的集約化建設。

信息化工程咨詢

    信息化工程咨詢是為信息化建設過程提供的全方位咨詢服務，主要包括信息化工程項目立項咨詢和信息化項目建設及實施過程咨詢。

• 信息化工程項目立項咨詢：圍繞政府或大型集團企業的信息化工程項目需要向主管部門上報立項時，開展的咨詢服務，包括編寫項目建議書、編寫項目可行性研究報告、編寫初步設計方案、編寫信息系統升級改造項目申報書等。
  • 項目建議書：是為獲得項目立項審批，向主管部門上報的重要文件。從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變為概略的投資建議，供項目審批部門作初步決策。
  • 可行性研究報告：是投資決策前必不可少的關鍵環節，常作為項目建議書的重要組成部分同期提交審批，或在項目建議書獲得初步篩選通過后，提交決策者和主管機關審批。針對項目實施的可能性、有效性、技術方案及技術政策進行技術論證和經濟評價，確定一個技術合理、經濟合算的最優方案。
  • 初步設計方案：以批復的項目建議書為依據，闡述項目前期科研及工作基礎，規劃項目設計方案、管理模式、實施步驟、投資概算、風險及績效分析等內容，確保項目在技術實現、工期要求、資源投入、資金保障等方面的設計符合項目要求，能指導后期信息化項目的建設與驗收工作。
  • 信息系統升級改造項目申報書：是升級改造項目提交歸口部門立項審批的重要文件，項目獲批后也是指導項目建設與驗收工作的主要依據。圍繞需要升級改造的信息系統項目，重點論證升級改造的必要性、建設內容和資金預算。
• 信息化項目建設及實施過程咨詢：圍繞單位內部信息化建設的總體目標，在現狀調研的基礎上，明確信息化項目的基本框架、信息系統、支撐平臺、數據資源、IT基礎設施、安全防護、實施過程、項目管理等內容，指導信息化項目的按時、高質量的完成項目。

信息技術專項咨詢

    合理規劃和整合各項信息化基礎設施，使之形成良好的IT環境，以承載業務解決方案、應用系統和數據高效、穩定、安全地運行。信息技術專項咨詢提供：系統集成咨詢、新興技術架構、云計算與虛擬化、業務連續性管理與災難恢復、數據中心技術與運營、移動技術、網絡技術、基礎設施咨詢、基礎設施外包、安全解決方案、安全咨詢等。
 

信息資源規劃

    信息資源規劃是為客戶提供單位內部所有信息資源的全生命周期規劃，包括信息資源從采集、處理、存儲、共享到應用的全面管理，從而為信息系統建設、信息資源共享利用提供支撐，提升信息資源管理水平。我們在此方面可為您提供的咨詢服務類型包括：信息資源標準體系建設、信息資源管理制度體系建設、信息資源規劃。

• 信息資源標準體系建設：為了更好地規范管理信息資源，促進信息資源的整合和共享，制定和建設相關標準體系。包括：元數據標準規范、信息分類編碼規范、用戶視圖規范、指標體系規范、數據共享交換規范等。
• 信息資源管理制度體系建設：為了更好地規范信息資源的管理過程，制定和建設相關管理制度體系。包括：數據質量管理制度、數據安全管理制度、信息資源管理組織人員職責、信息資源管理績效考核體系等。
• 信息資源規劃解決方案：通過對客戶業務進行系統的功能需求分析和數據需求分析，識別和構建組織的業務模型、數據概念模型、數據邏輯模型等，進而對信息資源和應用系統提供整體規劃和架構設計，從而促進客戶信息資源整合，消除“信息孤島”，為應用系統建設奠定基礎。

數據分析服務

    圍繞客戶的一個特定業務專題，通過信息技術采集大量的相關數據，并對這些數據進行深度挖掘和多維分析，找到內在規律，發現存在的問題，總結發展趨勢，為客戶針對該特定業務專題提供決策依據。數據分析服務提供：

• 政府網站用戶行為分析: 圍繞用戶訪問某政府網站的用戶行為而進行的專題數據監測和分析，幫助用戶把握用戶需求和使用習慣，為網站改版提供數據支撐服務。分析內容包括首頁訪問情況分析、頁面布局合理性分析、用戶熱點分析、欄目與功能可用性分析等。
• 網絡數據監測和輿情分析：圍繞社會網絡輿情而進行的專題數據監測和分析，幫助政府部門、行業主管部門和企業用戶清晰了解所處的社會輿論環境，為管理者制定輿情管理策略、應對輿論危機事件提供數據分析支持。內容包括：互聯網原始數據采集、數據來源分析、事件走勢分析、輿情管理策劃制定等。

產業研究

    為客戶提供針對產業政策、對標管理、競爭對手、以及運營模式等方面的研究分析，它是企業制定整體發展戰略，確定研發、生產、銷售等策略的有效支撐。依托多年支撐政府信息化發展的數據資源、長期行業合作的統計渠道，以及信息化平臺手段處理的海量信息，幫助用戶把握產業發展趨勢，挖掘企業信息價值，提高企業管理和運營能力。產業研究提供：產業政策分析、行業趨勢預測、對標分析、競爭對手分析、運營模式分析等。
 

信息化標準編制

    提供云計算、電子政務公共平臺、數據中心、信息資源等方面的國家標準、地方標準或行業標準的研究和編制等工作，力求體現科學性、專業性與規范性。信息化標準編制提供：信息化相關國家標準編制、信息化相關地方標準編制、IT行業標準編制、信息化管理規范制定等。
 

IT治理規劃

    通過分析企業戰略與IT支撐之間的影響度，明確有關IT決策權歸屬機制和有關IT責任承擔機制，使企業內外部各種要素協同發展，IT與業務有效融合，共同提升IT與業務的能力，實現企業的戰略目標，從而使企業從IT中獲得最大的價值。IT治理規劃提供：IT治理模型設計方法、IT治理組織框架、IT治理能力框架、IT治理考評體系等。